- Els mercats alemanys, britànics i nacional augmenten un 5 per cent la taxa mitjana diària
- La Policia Local incorpora més mitjans i entra de ple en l'ús de noves tecnologies amb drons i un lloc de comandament mòbil
- Cada euro invertit en esdeveniments ha suposat 22 en ingressos a Calvià: 38,5 milions
- El pla Calvià Destinació Turística Intel·ligent s'ha implementat al 95 per cent
- S'amplien els usos de les aigües regenerades i s'obr la porta a la seva comercialització a particulars
Calvià ha celebrat aquest dilluns Claves de la NuevaTemporada Turística, una trobada per donar a conèixer i analitzar els principals reptes, oportunitats i línies estratègiques que definiran el futur de la destinació turística Calvià l'any 2025, destinat a professionals del sector, empresaris, i representants d'entitats locals. L'acte ha tingut lloc a la Sala Palmanova.
Juan Antonio Amengual, batle de Calvià, ha obert l'acte oferint les darreres previsions turístiques de cara a aquest estiu en les quals s'ha detectat un augment del 5 per cent en la taxa mitjana diària del turista alemany, nacional i britànic. «Això significa que el camí de la qualitat per damunt de la quantitat és un fet —ha manifestat el batle—. Fa ja dos anys, ens marcam la senda del turisme sostenible, la redistribució de demanda fora de temporada alta, la digitalització i la millora d'infraestructures de la destinació».
Amengual ha insistit en la necessitat de casar l'activitat turística amb el benestar dels residents: «hem d'actuar tenint al cap dues grans idees: la protecció i preservació de l'entorn; i que l'activitat turística estigui en harmonia amb la nostra societat. Turistes i residents han de conèixer-se, apreciar-se i conviure. El turisme no pot ser una càrrega per als ciutadans. Els calvianers han de beneficiar-se d'ell, ser partícips de tot quant ens aporta».
També ha rendit comptes de l'estratègia de la Fundació Calvià 365 al llarg de 2024 i de la continuïtat d'aquesta: «l'any passat es varen invertir 1,7 milions d'euros en promoció a fires especialitzades del sector, campanyes de publicitat, així com en l'organització i/o patrocini de 41 esdeveniments. Això s'ha traduït en un retorn sobre la inversió de gairebé 38,5 milions d'euros a Calvià i un impacte mediàtic que supera els 154 milions d'euros. Dit d'una altra manera: per cada euro invertit des de la Fundació s'han generat ingressos directes a Calvià de 22 euros i un impacte publicitari-mediàtic de 90 euros».
La jornada ha comptat amb la intervenció de: la primera tinenta de batle responsable de Seguretat i Calvià 2000; Esperanza Catalá, i la tinent de batle de de Turisme, Elisa Monserrat. També han intervingut Antoni Riera, catedràtic d'Economia Aplicada de la UIB i director tècnic de la Fundació Impulsa Balears, i Carmen Peñas, directora general de turisme i DTI. L'acte ha conclòs amb una taula rodona amb: Álvaro Martínez, CEO Mallorca Music Brand (Mallorca Live); Miguel Ángel Losada, CEO de Grup Pajarita; Anton Sáez, *CEO i fundador d’ABICA–Hadleys; i Javier Baqueiro, director d'Operacions de Melià Hotels International.
Tendències dels mercats emissors de cara a 2025-2026
La taxa mitjana diària —Average Daily Rate (ADR, per la seva sigles en anglès)— és l'índex de gestió hotelera obtingut dividint els ingressos totals pel nombre d'habitacions ocupades. Per a la present temporada primavera-estiu l’ADR del mercat britànic s'incrementa un 5 per cent respecte a l'any passat, mentre que les reserves pràcticament no fluctuen. El 80 per cent de les reserves es realitzen a través d'operadors. Es consolida el nombre de visitants en parella i famílies.
Quant al mercat DACH —Alemanya, Àustria i Suïssa— s'ha detectat un alentiment de venda de reserves en el primer trimestre — -14 per cent respecte a 2024— en el seu conjunt, si bé el turista alemany manté la tendència apuntada a la ITB de Berlín. Prova d'això ha estat la primerenca arribada de turistes alemanyes a zones com Peguera, on suposen el 80 per cent del mercat. L’ADR s'incrementa el 5 per cent respecte a l'any anterior. El mercat alemany resisteix a la pujada del preu dels vols i dels paquets turístics —els tour operadors venen al voltant del 70 per cent de les reserves—.
A diferència dels anteriors, el turisme nacional opta per les reserves en línia. Les vendes segueixen la tònica de l'any passat. L’ADR del turista nacional s'incrementa un 5 per cent.
Retorn sobre la inversió
Una de les principals estratègies de la Fundació Calvià 365 de cara a 2025 és, almenys, igualar els resultats de la temporada anterior. El 2024 la Fundació va invertir 1,7 milions d'euros en promoció a fires especialitzades del sector, campanyes de publicitat així com en l'organització i/o patrocini de 41 esdeveniments. Segons les dades facilitades pels organitzadors dels esdeveniments, això s'ha traduït en un retorn sobre la inversió (ROI) de gairebé 38,5 milions d'euros a Calvià i un valor mediàtic equivalent (AVE) que supera els 154 milions d'euros.
La línia d'actuació per a 2025-2026 segueix l'estratègia marcada. Per cada euro invertit des de la fundació s'han generat ingressos en directes a Calvià de 22 euros i un impacte publicitari-mediàtic de 90 euros.
El Pla d'activitats 2025 enforteix el posicionament internacional de la marca Calvià i les seves principals zones turístiques —Magaluf, Peguera, Palmanova, Illetes, Portals Nous i Santa Ponça—. Així mateix, s'ha marcat l'objectiu de patrocinar, almenys, 25 esdeveniments d'interès turístic fora de la temporada alta en àrees com a Esports, Cultura, Gastronomia i MICE, i augmentar en un 5 per cent la participació en els esdeveniments organitzats per la Fundació Calvià 365.
D'altra banda, els patrocinis de 2025 inclouen esdeveniments esportius de gran impacte, com la Mallorca International Football Cup de Vicente del Bosque, l'ATP Mallorca Championships, o la Challenge Peguera, entre molts altres. A nivell cultural destaca la participació en el FLEM (el Festival de Literatura Expandida de Magaluf), el ja consolidat a Calvià Mallorca Live Festival o el Mallorca Dance Festival.
Projectes de remodelació en el municipi
Calvià es troba immers en un pla de remodelació, millora i modernització de zones turístiques, vies i obres que es prolongarà fins a 2027 i que compta amb una inversió de 20 milions d'euros ampliables a mesura que es licitin noves obres. Se sumen fons Next Generation, del Consell de Mallorca, del Govern de les Illes Balears, AETIB i de l'Ajuntament en projectes com la remodelació del Passeig Marítim de Magaluf —canviat de nom a Passeig de Gabriel Escarrer Juliá, la primera fase del qual s'inaugurarà en breu—, l'adequació per trams del Bulevard de Peguera i de l'Avinguda Jaume I de Santa Ponça, l'adquisició i demolició de l'Hotel Teix de Magaluf i de l'Hostal Colón de Peguera —les primeres a Calvià en el segle XXI— i les actuacions que es licitaran per a la reforma i naturalització de la Pinada de Torà.
Aquest 2025 conclourà el pla de xoc de 6 milions d'euros —Calvià millora— per millorar voreres i paviments a tot el municipi. També es fa feina en la fase II de l'adquisició i remodelació per a ús públic de Torrenova —5,7 milions d'euros— i continuen els treballs en la de la Finca Pública Galatzó.
Destinació Turística Intel·ligent (DTI)
El projecte Calvià Destinació Turística Intel·ligent (DTI) ha assolit aquest 2025 el 95 per cent del seu desenvolupament. S'han invertit 3,2 milions d'euros —60 per cent de Fons *Next *Generation i 40 per cent aportat per l'Ajuntament—.
Així, per exemple, és possible conèixer l'ocupació de les platges i dels aparcaments i del flux de vehicles en temps real. El sistema de control d'aforament en platges està basat en càmares amb algorismes. S'han instal·lat 14 càmares per la supervisió de 4 platges: Platja Gran de Torà, 300 m; Platja de Palmanova, 475 m; Platja de Magaluf, 950 m; i Platja de Santa Ponsa, 500 m. Es fa feina en la implantació d'un sistema de reserves i lloguer dels recursos disponibles a les platges. Mitjançant una aplicació s'accedirà a sistemes de pagament i es permetrà solucionar els actuals problemes del model de reserva presencial d'hamaques, ombrel·les i balineses.
Sempre amb la sostenibilitat en el punt de mira, mitjançant l'aplicació del DTI s'ha dotat al municipi de 7 estacions que recullen dades meteorològiques i mediambientals. Es compta amb un sistema de 16 boies intel·ligents que incorporen un conjunt de sensors que detecten hidrocarburs o controlen la salinitat, temperatura i la terbolesa de la mar, entre altres valors. També s'han instal·lat 60 sensors acústics al llarg del municipi. Tot això genera dades que poden ser analitzades i processats per monitorar «la salut» de Calvià en temps real.
S'han implementat eines de Big Data per l'anàlisi de les dades demogràfiques i la procedència de fluxos turístics. El procés llança informació sobre la despesa a la destinació dels visitants internacionals, la percepció de la destinació turística per part dels visitants a través de xarxes socials, plataformes d'opinió i enquestes, i el grau d'ocupació i habitatge turístic.
S'han digitalitzat i modernitzat les oficines d'atenció turística i es posa en marxa una solució d'aparcament intel·ligent, que permeti la gestió i el control de les places d'aparcament de càrrega i descàrrega a 5 zones del municipi de —93 emplaçaments amb un total de 298 dispositius—. Se cerca obtenir dades d'ocupació de l'aparcament i flux de vehicles en temps real.
Noves tecnologies al servei de la seguretat
L'objectiu principal del Pla Estratègic i Ampliació de Capacitats de la Policia Local de Calvià —que compta amb uns 200 efectius— passa per consolidar i superar els indicadors operatius favorables registrats a la temporada precedent, demostrant un compromís continu amb la seguretat i el benestar dels ciutadans i visitants de Calvià. Per això s'introdueixen avanços tecnològics com el desplegament estratègic de càmares intel·ligents de control d'aforament a punts clau del municipi, permetent un monitoratge en temps real de la densitat de persones per prevenir aglomeracions i optimitzar la distribució de recursos policials. Aquests sistemes inclouran analítica de vídeo per la detecció precoç d'incidents. Es modernitza la xarxa de càmeres de videovigilància en la zona d'aplicació del Decret de Turisme Responsable, ampliant la cobertura i millorant la qualitat de les imatges per una vigilància més efectiva i la prevenció de comportaments incívics.
També es posa en marxa una xarxa de sonòmetres distribuïts estratègicament en àrees sensibles al renou, facilitant el monitoratge objectiu dels nivells sonors i l'actuació eficient en casos de contaminació acústica.
Es reforça la vigilància amb un furgó de drons de desplegament ràpid a qualsevol punt del municipi de Calvià, superant les limitacions geogràfiques i optimitzant la cobertura aèria. D'altra banda, s'han adquirit càmares unipersonals (bodycams) per als agents. El material videogràfic de les intervencions policials dissuadeix de comportaments inadequats tant per part dels ciutadans com dels propis agents. Se cerca la millora de la rendició de comptes i enfortiment de la professionalitat i el rigor en l'acompliment de les funcions policials. El material gravat podrà ser utilitzat per la formació contínua i la millora dels protocols d'actuació.
S'implementarà un paquet d'eines tecnològiques avançades per al control i anàlisi del trànsit vehicular en el municipi, permetent la detecció de vehicles robats, sense assegurança o amb altres irregularitats, contribuint a la millora de la seguretat viària i la lluita contra la delinqüència.
Finalment s'incrementa el nombre de desfibril·ladors i es renova el parc mòbil amb l'adquisició, entre altres, d'un furgó de gran capacitat i equipament específic destinat al seu ús en la gestió de grans concentracions de persones, que pot operar com a lloc de comandament mòbil en situacions d'emergència.
Mesures de sostenibilitat mediambiental
Un dels projectes més interessants de Calvià 2000 passa per ampliar la comercialització de l'aigua regenerada en el municipi. Aquestes aigües ja s'usen en el reg de zones verdes públiques i agràries. Gràcies a la ITS, s'està ampliant la xarxa de reg de zones verdes públiques amb 17 quilòmetres més. També es treballa a aconseguir els permisos necessaris perquè usuaris particulars i comunitats de veïnats puguin utilitzar les aigües regenerades per al reg de jardins i càrrega de cisternes de vàters.
Aquest 2025 també es desenvolupa el projecte denominat e-AIGO —Projecte integral d'eficiència i digitalització—, que suposa, entre altres, la millora de la sensorització i digitalització de les xarxes de sanejament, ampliació del telecontrol d'estacions d'impulsió i millores del sistema del control d'eliminació de nutrients en les depuradores de Calvià. De la mateixa manera es fa feina en el finançament de projectes d'autoconsum —plaques fotovoltaiques i generació de biogàs— per a les instal·lacions de tractament d'aigües.
