- Aumenta el número de hoteles abiertos todo el año marcando una cifra que supera todos los registros anteriores
- Se constata la variedad de perfil del turismo y la llegada de visitantes de mercados emergentes
- El turismo británico muestra una alta tasa de repetición y mejor percepción de Magaluf de cara a 2026
- Se desploman las denuncias policiales, el tráfico de drogas y venta ambulante, y caen un 10 por ciento las intervenciones nocturnas
- 2025 se cierra con la temporada turística más tranquila documentada
Al igual que en años anteriores, desde el inicio de la legislatura, el equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Calvià ha ofrecido un exhaustivo análisis de los datos turísticos y relativos a seguridad recopilados a lo largo del año, especialmente en la temporada turística. Se confirman la tendencia de ruptura con la estacionalidad, el alargamiento de la temporada, el esfuerzo del sector por la calidad, y la excelente ocupación. Todo ello se ha producido en un año que registra el mayor descenso de incidentes y denuncias en la que ha sido la temporada más tranquila.
El alcalde de Calvià, Juan Antonio Amengual, la teniente de alcalde responsable de Turismo, Elisa Monserrat, la teniente de Alcalde responsable de Seguridad, Esperanza Catalá, el jefe de la Policía Local, Toni Pascual y el Capitán Comandante de Puesto del Puesto Principal de Calvià de la Guardia Civil, Manuel Palomo, han comparecido ante los medios este lunes en una rueda de prensa celebrada en el Hotel Fergus Style Palmanova. También han estado presentes presidentes de asociaciones hoteleras y de comercio, y responsables de hoteles, restauración, ocio y sector servicios del municipio.
Romper la estacionalidad
Los datos sobre la oferta hotelera de Calvià muestran una evolución claramente positiva en los últimos años, con un municipio que consolida su liderazgo turístico y que avanza de manera firme hacia una temporada más amplia y menos concentrada en los meses de verano.
La información disponible indica que, si bien julio y agosto siguen siendo los meses con mayor número de establecimientos, plazas y habitaciones en funcionamiento, cada año se observa un incremento sostenido de hoteles abiertos en los meses de invierno, especialmente entre febrero, marzo y noviembre, lo que confirma una estrategia efectiva de desestacionalización. Comparando los últimos tres años analizados (2023, 2024 y 2025), se aprecia que la capacidad de alojamiento en los meses previos y posteriores al verano es crecientemente superior, con más establecimientos abiertos y una oferta de plazas más estable que en ejercicios anteriores.
Este cambio responde tanto a la demanda creciente de mercados que buscan viajar fuera de temporada alta, como a la apuesta del sector hotelero, apoyado por la administración, por mejorar la rentabilidad distribuyendo su actividad a lo largo de más meses.
En particular, se detecta que en marzo y abril hay un número mayor de establecimientos operativos que en 2023, lo que anticipa una apertura más temprana de la temporada. Del mismo modo, octubre y noviembre muestran una mayor continuidad de la actividad en comparación con años precedentes, señalando una temporada que se alarga progresivamente hacia el otoño.
Calvià combina una gran capacidad hotelera en verano con un avance decidido hacia el alargamiento de la temporada. El aumento de establecimientos abiertos en meses tradicionalmente más tranquilos, junto con una oferta más estable a lo largo del año, sitúa al municipio en la línea de los destinos europeos que mejor están gestionando la transición hacia un turismo menos dependiente de la estricta estacionalidad
Ocupación
La temporada turística 2025 en Calvià presenta un comportamiento excepcionalmente sólido, con niveles de ocupación que confirman la fortaleza del destino tanto en los meses estivales como en buena parte del resto del año.
Agosto alcanza el punto más alto del año con un 93,25 por ciento de ocupación por habitaciones y un 93,1 por plazas. Septiembre sigue con un nivel muy elevado: 91,91 por ciento por habitaciones. Julio mantiene también cifras sobresalientes: 89,58 por ciento.
Se observa una sólida tendencia de ocupación fuera del pico estival: en junio se alcanza el 89,3 por ciento; el 80,62 en mayo: y el 77,71 en abril.
El primer trimestre del año presenta una mejora notable respecto a años previos, especialmente en febrero y marzo. La ocupación en los 3 primeros meses del año ha sido la siguiente: enero, 41,5 por ciento; febrero, 65,19: y marzo, 65,62.
La ocupación por plazas en fin de semana se mantiene muy alta durante todo el año, con picos superiores al 90 por ciento en verano y valores sólidos en primavera y otoño, donde abril, mayo y octubre superan el 75 por ciento. Incluso los meses de invierno presentan mejores niveles que en años anteriores, reflejando una demanda estable y sostenida.
Estancias hoteleras
La temporada turística 2025 en Calvià muestra una estancia media sólida y estable, con un comportamiento especialmente favorable durante los meses centrales del año. Los datos reflejan que los visitantes que eligen el municipio permanecen en destino entre 5 y 6 noches por término medio, lo que confirma la capacidad del destino para retener al turista y ofrecer una experiencia suficientemente completa como para prolongar la duración del viaje.
El análisis mensual revela que la estancia media alcanza sus valores más altos en verano —con 6,16 noches en agosto y 5,96 en julio—, situándose en niveles incluso superiores a los registrados en 2024. La tendencia positiva continúa en septiembre (5,42 noches) y culmina en octubre con 6,09 noches, señalando un otoño de gran dinamismo turístico y un interés creciente por parte de los visitantes en disfrutar del destino fuera de los picos estivales.
La evolución de los primeros meses del año contribuye también a reforzar la estabilidad de este indicador: febrero, aunque con el valor más bajo (4,45 noches), muestra posteriormente una recuperación muy significativa en marzo (5,62 noches). Estos datos, sumados al comportamiento de abril y mayo, confirman que Calvià avanza hacia un modelo turístico donde la estancia media presenta menor dispersión estacional y una mayor coherencia a lo largo del año.
Más mercados emisores
Los datos recogidos muestran una tendencia que se mantiene en el tiempo y que ya se detectó el año pasado: el incremento en la variedad de los mercados emisores. Si 2024 fue el año en el que Calvià se abrió al mercado estadounidense, canadiense, australiano y surcoreano, este año se mantienen las cifras de visitantes y se refuerza el visitante multimercado. Magaluf y Peguera, por ejemplo, siguen siendo zonas británicas y germanas respectivamente, pero se amplía la afluencia de visitantes de otros países, incluidos España. Se tiende a zonas mixtas con visitantes de más países y un ambiente más cosmopolita.
El turismo extranjero representa más del 85 por ciento de los viajeros en los meses estivales. En octubre, por ejemplo, los viajeros internacionales alcanzan 184.725 personas, frente a 14.800 de España.
Reino Unido y Alemania se mantienen como los dos grandes mercados internacionales: Reino Unido llegó a los 104.848 viajeros en julio. Alemania registró un significativo pico de 58.478 viajeros en septiembre. Reino Unido sigue siendo el primer mercado, mientras que Alemania experimenta crecimientos muy fuertes en primavera.
Por otra parte, se detecta el aumento de mercados emisores como Países Bajos, Portugal y Bélgica. El turismo nacional presenta descensos significativos en verano mientras que en invierno y primavera aumenta, por lo que el turista nacional contribuye muy significativamente a la desestacionalización.
Aumenta el número de hoteles abiertos todo el año
De los 21 hoteles abiertos todo el año en 2024 se ha pasado a 25, de 3.385 plazas a 4.128. Ello supone el 16 por ciento más de hoteles y el 18 por ciento más de plazas.
La oferta de hoteles abiertos durante todo el año en Calvià se ha convertido en un indicador clave de la evolución y madurez del modelo turístico del municipio. En un contexto en el que la desestacionalización es una prioridad estratégica, el número de establecimientos que mantienen su actividad a lo largo de los doce meses refleja la capacidad del destino para atraer visitantes más allá de la temporada estival y para sostener una actividad económica continua.
El incremento registrado en 2025, con más hoteles operativos en invierno, otoño y primavera, evidencia una apuesta firme del sector por diversificar el producto, mejorar la competitividad y ofrecer experiencias adaptadas a nuevos perfiles de viajeros.
Todo incluido por debajo del 23 por ciento y en hoteles de más estrellas
Los hoteles con opción de todo incluido representan el 22,2 por ciento del total de establecimientos turísticos del municipio. Esta oferta tiende a tener menos peso en el modelo turístico local.
Esta distribución responde a la vocación de estas áreas como espacios de turismo familiar y de resort. La categoría predominante del TI es la de 4 estrellas, que ofrece un producto competitivo y adaptado a los principales mercados emisores. Esto refuerza la imagen de Calvià como destino accesible, completo y orientado a la comodidad del visitante. La presencia de TI en hoteles de superior categoría (5 estrellas), aunque más limitada y en muchos casos parcial, evidencia una diversificación del segmento, que amplía el rango de perfiles que optan por esta modalidad
Calvià se posiciona como uno de los destinos de mayor rentabilidad
La evolución de la Tarifa Media Diaria (ADR) durante 2025 confirma una temporada turística de alta rentabilidad para el sector hotelero de Calvià, con valores que reflejan tanto la fortaleza de la demanda estival como la recuperación progresiva de los meses previos al verano.
El ADR, indicador clave que mide el precio medio cobrado por habitación ocupada, experimenta una tendencia ascendente desde febrero, alcanzando su punto máximo en agosto con 206,4 euros, el nivel más alto registrado en todo el año.
Este comportamiento se alinea con los patrones habituales del destino, donde la estacionalidad marca el ciclo natural de precios, pero con un matiz relevante: las tarifas muestran incrementos significativos en primavera y mantienen valores elevados incluso en octubre. La combinación de una demanda sólida, una oferta cada vez más cualitativa y una temporada más amplia sitúa a Calvià como uno de los destinos con mejor comportamiento de rentabilidad turística del Mediterráneo
Seguridad, la temporada con menos denuncias de los últimos años
Calvià ha cerrado la temporada turística 2025 con unos resultados muy positivos en materia de seguridad, confirmando una mejora sostenida en la capacidad operativa, la convivencia en el espacio público y la percepción general de orden en las principales zonas del municipio. Este avance se debe tanto al refuerzo de los dispositivos policiales como a una planificación estacional precisa y a la coordinación entre administraciones.
En cuanto al número de denuncias, se han desplomado en 2025. Los meses críticos del verano muestran reducciones especialmente intensas. En julio se pasa de 870 denuncias (2024) a 406 (2025), y en agosto 643 (2024) a 330 (2025). Ello supone un descenso medio del 30 por ciento para ambos meses.
En 2025 se registran sólo 80 denuncias por consumo y tenencia de drogas frente a 372 del año anterior. Es el mejor dato desde que existen registros similares. Refleja el éxito de la prevención y del control inteligente en zonas de ocio.
La venta ambulante se ha mantenido bajo control. Las denuncias bajan de 1.020 en 2023 a 560 en 2025. La acción preventiva y la incautación demuestran la eficacia de los dispositivos en playas y paseos.
Se han contabilizado un 10 por ciento menos de intervenciones nocturnas. Como ejemplo valga la comparativa de intervenciones en los meses de julio y agosto, los de mayor actividad. De las 2.800 intervenciones de julio de 2023 se ha pasado a 2.660 en 2025. De las 2.730 de agosto de 2023 se ha bajado a 2.515 en 2025.
La demanda general de intervenciones policiales se mantiene estable, si bien la temporada 2025 destaca por: una disminución clara de la conflictividad en horarios nocturnos y áreas de mayor concentración de ocio. Se ha contrarrestado con el aumento de las intervenciones diurnas y preventivas, reflejo de un modelo más anticipativo y cercano al ciudadano.
Se han constatado descensos significativos en los principales núcleos turísticos —Magaluf, Palmanova, Peguera, Santa Ponça y El Toro—, contribuyendo a una imagen de ocio más ordenado, sostenible y mejor gestionado.
Durante la temporada 2025, Calvià ha mantenido una alta capacidad de respuesta en horarios y zonas tradicionalmente sensibles, registrando un descenso de los conflictos graves. La gestión de la seguridad evoluciona así de forma positiva, especialmente en los meses de mayor afluencia de visitantes.
La temporada turística 2025 se posiciona como la más tranquila y con menor volumen de denuncias de los últimos años, con una reducción clara, sostenida y aplicada de manera uniforme a todas las tipologías analizadas. Esta tendencia no responde a una disminución de la actividad policial, sino a una mejora real en el comportamiento general del destino y en la eficacia de los dispositivos de control.
Las actuaciones policiales han sido más eficaces, más focalizadas y más preventivas, lo que ha permitido anticiparse a los comportamientos incívicos y actuar con mayor precisión en los puntos de concentración turística. El descenso en ámbitos como el consumo de drogas o la venta ambulante ilegal no es consecuencia de menor intervención, sino de una intervención más inteligente y estratégica. La distribución mensual es estable y sin repuntes inesperados. El periodo previo a temporada alta (enero-abril) se mantiene con valores muy reducidos.
El balance global permite calificar la temporada como más estable, controlada y segura, con un entorno más confortable para residentes y visitantes. La tendencia es clara: menos incidentes, más control y una temporada turística más segura.
El análisis de personas detenidas e investigadas refleja un comportamiento estacional marcado. Se ha producido un incremento progresivo desde mayo, alcanzando su punto máximo en agosto. Agosto se mantiene como el mes con mayor volumen de actuaciones, lo que evidencia la necesidad de reforzar los recursos en temporada alta. El descenso a partir de septiembre marca el retorno a niveles habituales fuera del periodo turístico. Esta información permite anticipar escenarios, priorizar zonas de intervención y optimizar la gestión policial a lo largo del año.
Apuesta por la calidad en 2026
La planta hotelera de Calvià afronta 2026 con un importante proceso de renovación, reposicionamiento y apertura de nuevos establecimientos que reforzarán la competitividad del destino y ampliarán su capacidad para atraer un turismo de mayor valor añadido.
Las reformas integrales, los cambios de categoría y la entrada de nuevas marcas internacionales confirman la apuesta del municipio por un modelo turístico basado en la calidad, la diferenciación y la excelencia del producto.
En Palmanova, el Cabau Aquasol acomete una reforma integral que permitirá su reposicionamiento en el mercado, pasando a ser un establecimiento de cuatro estrellas. La transformación mejorará tanto la oferta de alojamiento como los espacios comunes, alineándose con la demanda creciente de establecimientos de mayor categoría y con una experiencia más completa para el visitante.
También en proceso de renovación se encuentra el HSM Don Juan, que evolucionará hacia un concepto más actual bajo el nombre Tangerine by Honne Hotels, marca perteneciente a la cadena Saint Michel. El establecimiento pasará de 3 a 3 estrellas superior, adoptará el concepto sólo adultos y ofrecerá una propuesta gastronómica renovada centrada en el brunch.
En Santa Ponça, el histórico Hotel Golf Santa Ponça será gestionado por Summum Hotel Group bajo la exclusiva marca The Meliá Collection. El proyecto incluye una reforma integral completa, con una propuesta enfocada al lujo mediterráneo, la integración paisajística y la experiencia personalizada. Su apertura en 2026 reforzará el posicionamiento de Santa Ponça como uno de los enclaves con mayor proyección de alta gama del municipio.
El año 2026 traerá también la esperada apertura del Mandarin Oriental Punta Negra, un proyecto de referencia internacional que convertirá este enclave en uno de los destinos de lujo más destacados del Mediterráneo. Con apertura prevista para primavera de 2026, la llegada de la cadena Mandarin Oriental supone un salto cualitativo significativo para la oferta premium de Calvià y reforzará su atractivo en mercados emergentes de alta capacidad de gasto.
Por su parte, el actual Cooks Club Calvià Beach iniciará una profunda transformación a partir del 22 de octubre para convertirse en el nuevo Caramelo Calvià Beach, perteneciente a la marca Globales. La reconversión reforzará la presencia de producto orientado exclusivamente a adultos y se enmarca en la estrategia de expansión de la nueva línea premium de la cadena, que abrirá su segundo establecimiento en la isla en 2026.
Magaluf for all 2026
Magaluf cierra la temporada alta con un éxito consolidado en satisfacción y percepción de destino del visitante. Los datos recopilados al cierre de la temporada alta demuestran un alto grado de satisfacción por parte del turista, así como un sólido índice de repetición. Estos indicadores no solo reflejan la calidad de la experiencia ofrecida, sino que también confirman el significativo cambio en la percepción de Magaluf en los mercados emisores, especialmente en el británico.
Este balance positivo viene a ratificar las impresiones recogidas en eventos clave del sector, como la convención de ABTA —celebrada, precisamente en Magaluf en octubre— y la reciente World Travel Market de Londres. Se pronostica una elevada tasa de repetición del turista británico de cara a 2026 que percibe Magaluf como un destino de ocio seguro y responsable, de alto valor gastronómico, deportivo y cultural, y también ideal para diferentes perfiles como familias, seniors, parejas jóvenes…
El éxito de la temporada valida la estrategia implementada y subraya la importancia de mantener la inversión y el esfuerzo centrados en el plan «Magaluf for all», un programa transversal que integra estrategias de inversión en mejoras urbanísticas y de infraestructuras, campañas mediáticas de concienciación o colaboración —entre otros objetivos— en eventos de impacto internacional, todo ello a través de una óptica de turismo sostenible que conviva y revierta parte de su beneficio en la sociedad del municipio.
